Un chantier en cours de construction: Coopération; des attitudes, des compétences, un processus

D'après les travaux de thèse de Elzbieta Sanojca: "les compétences collaboratives et leur développement en formation d’adultes"
Les compétences à coopérer/collaborer figurent au premier rang des savoirs à développer de nombreux référentiels éducatifs. Dans des sociétés transformées par les usages du numérique, elles portent des promesses d’efficience, d’innovation et de bien-être au travail. Pourtant, ces compétences sont aujourd’hui peu mises en avant dans les organisations professionnelles, et restent absentes des parcours en formation des adultes. À partir de ce constat, cette thèse cherche à identifier les compétences à développer pour travailler plus facilement avec les autres. L’éclairage sur ces capacités d’agir, appelées par convenance « compétences collaboratives », ainsi que les modes opératoires de leur développement en formation sont l’objet de cette étude. L'analyse approfondie d’un contexte de formation hybride est conduite à partir de l’étude de la formation professionnalisante « Animacoop : Animer un projet collaboratif » qui a concerné 200 stagiaires entre 2010 et 2014. Les compétences collaboratives y sont analysées en lien avec les expériences professionnelles et les projets collaboratifs. Inscrite dans une démarche empirique, la méthodologie de recherche articule plusieurs outils de collecte de données (questionnaire, entretiens, observations) et mobilise, du point de vue conceptuel, la théorie de l’activité et la notion du dispositif. Cette recherche propose une modélisation des compétences charnières de l’animation d’un projet collaboratif. Elle analyse ce dispositif comme un écosystème à forte cohérence interne, ouvert au développement, propice à la créativité, qui favorise le développement des compétences collaboratives.

https://www.marsouin.org/article1072.html
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⓪ Concept clé

Attitude coopérative

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Le souci de gérer ses tensions internes et le besoin de reconnaissance.
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⓪ Concept clé

Attitude coopérative

Le profil type qui se dessine est celui d’une personne encline à coopérer dotée d’un état d’esprit collaboratif, conscient de ses limites et bienveillant par rapport à celles des autres. Elle aurait le souci de gérer ses tensions internes et le besoin de reconnaissance.
Chapitre 5
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⓪ Concept clé

Attitude coopérative

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Conscient de ses limites et bienveillant par rapport à celles des autres.
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⓪ Concept clé

Attitude coopérative

Le profil type qui se dessine est celui d’une personne encline à coopérer dotée d’un état d’esprit collaboratif, conscient de ses limites et bienveillant par rapport à celles des autres. Elle aurait le souci de gérer ses tensions internes et le besoin de reconnaissance.
Chapitre 5
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

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Co-concevoir la structure du projet.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

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Animer le groupe pour faciliter le travail.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

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Être à l’écoute des personnes et des avis.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

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Développer et maintenir un réseau d’acteurs.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

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Gérer les informations.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

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Savoir engager des partenaires.
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⓪ Concept clé

Compétence collaborative

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.
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⓪ Concept clé

Compétence pivot

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Etat d’esprit collaboratif
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⓪ Concept clé

Compétence pivot

Etat d’esprit collaboratif:est une attitude reconnaissable par trois indicateurs :

  • un a priori positif pour des activités effectuées en commun ;
  • l’intégration d’un mécanisme d’échanges réciproques (accepter d'être changé par l'autre);
  • une conscience d’un soi interdépendant des autres.
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⓪ Concept clé

Compétence pivot

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Co-concevoir la structure du projet
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⓪ Concept clé

Compétence pivot

Une architecture de projet co-construite renforce l'engagement et la motivation mutuelle des parties impliquées.
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⓪ Concept clé

Compétence pivot

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Avoir un souci du bien commun
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⓪ Concept clé

Compétence pivot

Indique la maturité du groupe à coopérer et consolide l'engagement à long terme dans les projets.
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⓪ Concept clé

Un processus

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Pour developper un potentiel créatif inspiré par des interactions entre acteurs et outils du dispositif.
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⓪ Concept clé

Un processus

Le chapitre 3 s’efforce de poser un cadre d’analyse théorique pour comprendre le processus collaboratif.