Le profil type qui se dessine est celui d’une personne encline à coopérer dotée d’un état d’esprit collaboratif, conscient de ses limites et bienveillant par rapport à celles des autres. Elle aurait le souci de gérer ses tensions internes et le besoin de reconnaissance.
Chapitre 5

Le profil type qui se dessine est celui d’une personne encline à coopérer dotée d’un état d’esprit collaboratif, conscient de ses limites et bienveillant par rapport à celles des autres. Elle aurait le souci de gérer ses tensions internes et le besoin de reconnaissance.
Chapitre 5

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.

Le chapitre 6 identifie la nature des compétences collaboratives.

Etat d’esprit collaboratif:est une attitude reconnaissable par trois indicateurs :

• un a priori positif pour des activités effectuées en commun ;
• l’intégration d’un mécanisme d’échanges réciproques (accepter d'être changé par l'autre);
• une conscience d’un soi interdépendant des autres.

Une architecture de projet co-construite renforce l'engagement et la motivation mutuelle des parties impliquées.

Indique la maturité du groupe à coopérer et consolide l'engagement à long terme dans les projets.

Le chapitre 3 s’efforce de poser un cadre d’analyse théorique pour comprendre le processus collaboratif.